経営者は、日々多くの意思決定を迫られます。
事業のこと、人のこと、組織のこと、これからの会社の在り方。

けれど、その迷いや不安、ときには弱音や本音を、社内でそのまま話せる相手は多くないかもしれません。

一方で、社員もまた、仕事への思い、将来への不安、会社には直接言いにくい気持ちを抱えています。

オフィス・ドリームパレットでは、経営者の思考整理と、社員一人ひとりへの個別対話を通じて、
人と組織の中にある「まだ言葉になっていない思い」を丁寧に受けとめ、言語化するお手伝いをしています。

こんなお悩みはありませんか

• 経営者としての意思決定を、安心して壁打ちできる相手がほしい
• 人や組織の悩みを、社内ではそのまま話しにくい
• 社員の本音が見えにくい
• 社員との面談をしても、本音が出てこないと感じる
• キャリアや働きがいについて、社員が安心して話せる場をつくりたい
• 人と組織の課題を、対話を通じて整理したい

提供する2つの価値

①経営者の思考整理パートナー

経営者の意思決定、人や組織の悩み、これからの会社の在り方を、1対1の対話で整理します。

安心して本音を話せる壁打ち相手として、考えを言葉にし、次の一歩を見つける時間をつくります。

②社員一人ひとりへの個別対話

社員が安心して話せる、1対1の対話の時間をつくります。

今の仕事への思いや、これからの働き方を丁寧に見つめ直し、自分の言葉で整理するための時間です。

マンダラチャート®・マンダラ思考を活用した思考整理

経営者の思考整理や、人と組織についての対話では、必要に応じて「マンダラチャート®・マンダラ思考」を活用します。

マンダラチャート®は、もともと経営や事業計画の現場でも活用されてきた思考整理の手法です。
近年は、大谷翔平選手が目標設定に使ったことでも知られるようになりました。

3×3の9つのマスに、頭の中にある考えや判断基準、目標、人や組織への思いを書き出していくことで、
ばらばらだった思考が整理され、大切にしたいことや、次に取り組むことが見えやすくなります。

ただし、私が大切にしているのは、あくまで対話です。マンダラチャート®は、その対話を深め、
経営者ご自身の中にある答えを可視化するための、有力な道具のひとつとして使います。

サービスメニュー

経営者のための週1回・30分 思考整理セッション

忙しい経営者のための、週1回30分の対話の時間です。

経営者は、日々多くの判断を求められます。けれど、忙しい毎日の中では、自分の考えを整理したり、本音を言葉にしたりする時間は、後回しになりがちです。

このセッションでは、毎週決まった時間に立ち止まり、今考えていること、迷っていること、人や組織について気になっていることを、1対1の対話で整理していきます。

必要に応じて、マンダラチャート®・マンダラ思考も活用しながら、頭の中にあることを可視化し、判断の軸や次に取り組むことを見つけていきます。

内容

週1回30分　月4回　月額 30,000円

このような時に

• 経営判断の前に、考えを整理したい
• 人や組織の悩みを、社内では話しにくい
• 頭の中がいっぱいで、一度立ち止まる時間がほしい
• 社員との関わり方や、これからの会社の在り方を考えたい
• 自分の本音や違和感を言葉にしたい

得られること

• 頭の中にあることが整理される
• 判断の軸が見えやすくなる
• 言葉になっていなかった思いや違和感に気づく
• 次に取り組むことが見えてくる
• 経営者自身が、定期的に立ち止まる時間を持てる

まずは1か月から始めていただけます。継続するかどうかは、実際に対話の時間を持ってみて、必要性や効果を感じながらご判断ください。

必要に応じてご相談ください

経営者ご本人の思考整理に加えて、社員一人ひとりへの個別対話や、少人数での対話セッションも承ります。

会社の状況や目的、対象人数、実施方法に応じて内容を設計します。

社員向け個別対話セッション

社員一人ひとりが、安心して話せる、外部の1対1対話の場です。

社員は、仕事への思いや将来への不安、会社には直接言いにくい気持ちを抱えていることがあります。
社外の第三者だからこそ、安心して話せることもあります。

キャリア、働きがい、定着、ウェルビーイングの視点から、今の仕事への思い、今後の希望、不安、強み、役割意識を丁寧に整理していきます。

会社に言いにくいことをただ吐き出す場ではなく、社員自身が、自分の働き方やこれからを見つめ直すための時間です。

なお、対話の内容の扱い方や会社への共有範囲は、事前に確認したうえで進めます。

少人数対話セッション

チームや、同じテーマを持つ数名で行う対話の場です。

ご希望に応じて、マンダラチャート®・マンダラ思考も活用しながら、目標、価値観、役割、強み、チーム内の関係性などを可視化し、メンバー同士の対話を深めます。

チーム、女性社員、若手・中堅社員、管理職など、対象や目的に合わせて内容を設計します。

対象や人数、目的に応じて設計します。まずはご相談ください。

戸田邦子について

戸田邦子（とだ くにこ）｜オフィス・ドリームパレット代表
国家資格キャリアコンサルタント／ライフコーチ
会社員として約20年、金融機関での商品企画、プロモーション、営業教育、経営計画策定事務局などに携わってきました。その後、ベンチャー企業で経営者の近くで仕事をし、経営者が抱える判断、迷い、スピード感、人や組織に関する悩みに触れてきました。

2014年に独立後は、マンツーマンの対話を中心に活動。個人セッションは累計5,900時間以上。

国家資格キャリアコンサルタントとして、組織で働く人の悩みやキャリア相談も多く受けてきました。社員一人ひとりのキャリア、働きがい、役割意識、今後の働き方を丁寧に聴き、整理する対話を大切にしています。

また、ライフコーチとして、経営者ご自身の価値観、意思決定、人や組織への思い、これからの会社の在り方について、安心して本音を話せる対話の時間を提供しています。

ウェルビーイングの視点からは、社員が自分らしく力を発揮し、働き続けるために何が必要なのかを一緒に見つめていきます。

マンダラチャート®・マンダラ思考については、認定講師・認定コーチとして学びを深め、思考整理や目標設定、価値観の言語化の場で活用しています。

経営者と社員、それぞれの立場にある思いや迷いを丁寧に聴き、まだ言葉になっていない本音を整理すること。それが、戸田邦子が大切にしている対話です。

バックボーン

• 上智大学文学部卒業
• 国家資格キャリアコンサルタント
• ライフコーチ
• ウェルビーイング心理教育ナビゲーター
• マンダラチャート®認定講師・認定コーチ
• マンダラエンディングノート普及協会マスタートレーナー

お客様の声

経営者の方から、次のようなお声をいただいています。

• 忙しい日々の中で、立ち止まって考える時間を持てるのがよい
• 数字や制度のことは士業の方に相談できるけれど、頭と心の整理ができる相手は貴重だと感じる
• 利害関係のない相手に、フラットに壁打ちできるのがよい
• 話しているうちに、自分が何に迷っているのかが見えてくる
• 考えていることを言葉にすることで、次に取り組むことが整理される

ご相談・お問い合わせ

経営者ご自身の思考整理、社員一人ひとりへの個別対話、少人数での対話セッションなど、目的や状況に合わせてご相談を承ります。